facebook Vkontakte LiveJournal e-mail
ПОДПИШИСЬ НА НОВОСТИ:


 

Консультант

25 января 2014 | Валерия Зелинская
Джей Стюарт: «Я с нетерпением жду, когда в России наступит зеленое будущее»

Jay_stuart_0594

     Почему институт зелёного строительства требует участия профессиональных консультантов,
и как быстро этот институт может быть сформирован на молодом рынке? Эти вопросы мы задали главе ирландской консалтинговой группы Delap & Waller EcoCo Джею Стюарту. С экспертом беседовала Валерия Зелинская.

— Насколько нам известно, Джей, ваша изначальная профессия — архитектор. Но сейчас вы выступаете в качестве руководителя нескольких консалтинговых проектов, работающих на рынке зелёного строительства. Почему произошла эта метаморфоза, и какие должны были сложиться рыночные условия, для того чтобы зелёный консалтинг стал востребован?

— Да, я архитектор. Это подтверждает и мой аттестат, полученный в 1980 году в Архитектурной ассоциации Лондона. Но образование — не самоцель. Всю жизнь я был увлечён экологически дружелюбной архитектурой. Но в первые годы моей профессиональной деятельности было очень мало возможностей для участия в подобных проектах. Тогда, 25 лет назад, европейский бизнес не был заинтересован в зелёном строительстве.Так же как и сейчас в России, западные компании полагали, что нет никакого смысла инвестировать в это, как они считали, дорогое экоразвлечение.

Однако в 2002 году я поменял свой карьерный вектор и стал называться консультантом по экологически ответственному проектированию. Это был знаменательный год. Именно тогда Еврокомиссия выпустила директиву по энергетическим характеристикам зданий (EPBD), которая потребовала от всех стран-членов ЕС разработки национальной схемы энергетической паспортизации строительных объектов.

Это был большой прорыв для зелёного дела. Если упростить формулировки, всё свелось к тому, что от строительных компаний при совершении ими сделок купли-продажи стали требовать обязательный энергетический паспорт. Эта стратегия должна была использовать рыночные механизмы для создания конкуренции. Постепенно владельцев и проектировщиков зданий подвели к тому, что они стали бороться за высокий энергетический рейтинг. Например, застройщики в Ирландии очень быстро захотели получить рейтинг «А». Вместе с тем большая часть строительных компаний понятия не имела о том, что это за показатель, а главное — как его достичь. Тут-то и потребовались мои услуги.

— Как же вам удавалось находить заказчиков?

— В то время моим лучшим маркетинговым инструментом был простой калькулятор энергозатрат, который показывал застройщикам, каким образом они могут извлекать дополнительную прибыль при строительстве энергоэффективных зданий. Это хорошо работало, поскольку я давал им информацию, которую, казалось, никто не принимает во внимание. В 2006 году в Ирландии произошёл строительный бум — было сдано 90 000 новых квартир. Моя консалтинговая компания работала с девелоперами, которые построили 20% домов, то есть около 18 000 квартир по всей стране.

Мы выиграли несколько по-настоящему крупных проектов, поскольку смогли показать архитекторам и инженерам, как проектировать здания с низким энергопотреблением, и продемонстрировать их дополнительные преимущества.

— Сколько времени понадобилось на то, чтобы экологически чистые технологии стали национальной тенденцией в Ирландии?

— Строительная отрасль Ирландии живо откликнулась на EPBD и сразу же начала искать экологически ответственные решения, поскольку увидела в них прямые коммерческие перспективы. Разумеется, тут же возрос интерес к консалтинговым услугам в этой сфере. Конечно, были и компании-пионеры. Именно их опыт придал другим решимости стать зелёными.

Честно говоря, это непрерывный процесс, динамично набирающий скорость. Когда отрасль обнаружила, что может получить конкурентные преимущества, а специалисты доказали рентабельность тех или иных инновационных решений, то участники рынка перестали жаловаться и лоббировать свои интересы в правительственных кругах, пытаясь добиться смягчения новых законодательных норм. Примерно через 5 лет зелёное проектирование стало общедоступным в Ирландии, и правительство смогло расширить СНиПы, для того чтобы поддержать дальнейшее развитие экологически ответственного строительства.

Немаловажную роль в этом процессе играет и политика. Например, когда ирландская Партия зелёных входила в состав коалиционного правительства, глава партии предложил мне возглавить Консультативный комитет по строительным нормам. В течение нескольких лет мы с коллегами разработали СНиПы с самым низким на тот момент потреблением энергии в европейском жилищном строительстве.

— Правильно ли я поняла, что различные директивы Евросоюза являются ключевыми движущими силами в развитии рынка зелёного строительства и консалтинга?

— Да, это так. Например, сейчас строители понимают, что в ближайшем будущем отрасль держит курс на nZEB (здания с нулевым энергетическим балансом) и «энергетически положительные» объекты.

— Джей, не могли бы вы рассказать, чем заняты в настоящее время? Как бы вы сами описали и структурировали деятельность зелёного консультанта? Передаёте ли вы какие-то заказы сторонним исполнителям или же сотрудничаете с постоянной командой?

— В настоящее время я принимаю участие в пяти финансируемых ирландским правительством научно-исследовательских проектах. Это занимает около 60% моего времени. Я работаю со специалистами-профессионалами и знаю, что они способны решать конкретные задачи. Все они сотрудничают со мной на контрактной основе.
Оставшееся время я посвящаю продвижению различных предпринимательских проектов и стартапов, так или иначе связанных с темой экологического строительства. Я уже не проектирую здания как архитектор, но моя подрядная компания Ecofix постоянно занимается реконструкцией и модернизацией домов.

По сути, вся моя деятельность может быть разделена на несколько направлений. В первую очередь это консультации в области экологически дружелюбного проектирования антропогенной среды, которые включают консультирование проектов зданий с низким энергопотреблением, переоборудование зданий для повышения эффективности использования энергии и, наконец, продвижение эффективных систем для получения ресурсосберегающих зданий.

— У вас довольно много реализованных проектов. Наверное, есть смысл отметить самые масштабные.

— В области экологического проектирования антропогенной среды я бы особо отметил проект Евросоюза ECO-CEMENT. Продвижением технологий для зданий с низким энергопотреблением занимается наше бюро EC3design. Мы, кстати, разработали несколько проектов и для России.

В области экологической модернизации тоже довольно много инициатив. В частности, я бы отметил проекты, финансируемые Евросоюзом, — RETROKIT, EFFESUS, CETIEB и разработки EC3design по переоборудованию и модернизации советских хрущёвок. В сфере продвижения эффективных систем для ресурсосберегающих зданий самые значительные проекты — это программный продукт VRM Technology и современная механическая система теплообменной вентиляции PAICCS, которую мы разработали и внедряем совместно с ирландской компанией ProAir Ltd.

— Расскажите о проекте программного обеспечения VRM Technology. Каковы его основные функции?

— VRM расшифровывается как Virtual Retrofit Manager. Буквально — виртуальный управляющий модернизацией. Это система программного управления, которая помогает консолидировать процесс реновации зданий.

Наш пятилетний опыт работы в подрядной компании Ecofix показал, что строительная отрасль Ирландии оказалась разобщённой и неэффективной в части поиска информации о необходимых в зелёном строительстве материалах и услугах. Именно поэтому мы и разработали программные веб-инструменты для подрядчиков, которые занимаются переоборудованием.

Первый контракт по проекту VRM был заключён с крупным международным производителем теплоизоляции. Эта компания использует наше программное обеспечение с 2012 года.

Наше ПО сокращает общие операционные издержки, а также позволяет быстро получать оценки стоимости планируемых работ при первом посещении жилых помещений. Немаловажно и то, что ПО обеспечивает прозрачность финансовых взаимоотношений между подрядчиком и заказчиком. Заказчик и подрядчик контролируют весь процесс проведения измерений и собственно работ, используя свой смартфон или планшет. Информация автоматически отправляется в интернет-каталог, поэтому нет бумажной документации, которая может потеряться или оказаться неполной.

Как компания, разрабатывающая программное обеспечение, мы постоянно развиваем новые приложения и базы данных для заинтересованных сторон. В основном ориентируемся на рынок Великобритании. Недавно там запустили новую амбициозную государственную программу модернизации зданий, которая называется Green Deal. В рамках этого проекта мы работаем с несколькими крупными организациями.

— А вот ваш проект Air BioFilter — эта технология как-то связана с актуальным нынче вертикальным озеленением?

— Не совсем так. Air BioFilter — это инновационная система вентиляции, которая использует для очищения воздуха специально отобранные растения. Сейчас она внедряется в рамках CETIEB — одного из моих научно-исследовательских проектов, финансируемых ЕС. В основе технологии — исследовательские находки NASА. Учёные, стремившиеся найти новые способы вентиляции космических станций, обнаружили, что микробы, живущие на корнях конкретных растений, могут очищать воздух. Система была разработана и тщательно испытана в университете Гелфа (Канада), а затем передана в коммерческую компанию, которая спроектировала и установила её в ряде офисных зданий.

Воздух, который BioFilter очищает, удаляя загрязнения, затем может быть повторно использован в помещениях. Это до 60% снижает затраты энергии на вентиляцию. Такая система особенно актуальна в холодном климате, например, в России или Канаде, где она и была разработана.

Система BioFilter не коррелирует с традиционными системами отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха. Ведь так называемый свежий воздух, поступающий в большинство зданий, уже загрязнён городской средой и не так уж свеж. Примерно 1 кв. м площади корневой зоны в BioFilter будет обслуживать 100 кв. м площади в офисном здании. С моей точки зрения, эта система — хороший пример зелёных решений, которые полезнее для здоровья, лучше и экономичнее, чем традиционная вентиляция.

Проект достаточно быстро развивается. Сейчас мы находимся на стадии создания небольших переносных демонстрационных систем BioFilter, которые могут проходить в обычные двери и помещаются лифт. Скоро мы установим их в нескольких офисах и аудиториях и в течение нескольких месяцев будем тестировать качество воздуха. Результаты этих исследований будут описаны в моём отчёте Еврокомиссии по CETIEB. Этот проект завершается в октябре 2014 года.

— Вы описываете просто какие-то космические проекты! Джей, работали ли вы ранее в странах, где зелёная идеология находится в процессе становления и какой в этой связи видите нашу страну? Считаете ли вы, что есть смысл работать на незрелых рынках, подобных российскому?

— Начало моей карьеры пришлось на те времена, когда зелёных нормативов не существовало ни в Канаде, ни в Великобритании, ни в Ирландии. Однако часть бизнеса уже проявляла живой интерес к экологическому строительству. Были и энтузиасты, которые не стеснялись начинать отраслевой диалог. Проводились какие-то эксперименты. На самом деле, этот процесс мы можем наблюдать практически во всех странах. И, честно скажу, не думаю, чтобы какая-нибудь страна была близка к завершению собственной разработки устойчивой идеологии или эффективных зелёных стандартов.

Всем предстоит пройти долгий путь: ЕС, например, ставит цели до 2050 года. Я думаю, что есть смысл начать сотрудничество и с российским бизнесом. Нужно только найти правильных и неравнодушных людей. Такие, я убеждён, в вашей стране есть. И потом, я родом из Канады, поэтому хорошо знаю, что такое холодная погода!

Ну а если серьёзно, работая консультантом в области экологического проектирования, я постоянно узнаю что-то новое. Я всегда должен оставаться дипломатичным членом команды, поскольку для экологически ответственного проектирования и успешного строительства требуется совместная работа заказчика, архитектора, инженера-технолога, инженера-сметчика, управляющего проектом и инженера-строителя. Я только пытаюсь показать им другой, зелёный способ делать свою работу.

— Насколько хорошо вы знакомы с российскими архитекторами и что знаете об их участии в зелёном движении? Заинтересованы ли вы в работе с ними в будущем?

— Я знаю, что сейчас в России регулярно проходят целевые зелёные конференции, а недавно был создан Российский совет по экологическому строительству. Всё это указывает на осознание специалистами экологических проблем, с которыми мы все сталкиваемся, и на усилия по расширению обсуждения этих вопросов. Мне кажется, ситуация развивается по той же схеме, что и в Европе, и во всём мире.

Думаю, изменения в России могут произойти очень быстро, поскольку Интернет и наши тесные связи позволяют эффективно обмениваться знаниями и информацией. Считаю, что если бы в России было несколько демонстрационных проектов с участием обычных людей (например, энергосберегающие квартиры или дома) и эти эксперименты получили бы широкую огласку, тогда общество быстрее бы сдвинулось с мёртвой точки.

Я уверен, что прогрессивные и молодые архитекторы в курсе обсуждений и проектов строительства, которые происходят по всему миру; это будет оказывать влияние на их собственные мысли и проекты. Мне было бы интересно поработать с такими прогрессивными архитекторами в качестве консультанта по экологически ответственному проектированию.

— Можете ли Вы дать оценку будущего зелёного бизнеса в России?

— Как я уже говорил, законодательство — важная движущая сила изменений в строительной отрасли.
Знаю, что в России есть законы в отношении эффективного использования энергии, но я не в курсе, когда и как предполагается их применять. Опыт большинства стран показывает, что пока государство не сделает эти законы обязательными для всех владельцев зданий и застройщиков, они будут игнорироваться всеми, кроме тех, кто быстро воспринимает нововведения, и организаций с собственной строгой экологической политикой.

Однако все упускают из вида существенные дополнительные преимущества и прибыль, которые становятся возможными при экологическом строительстве. Подсчитано, что неэнергетические выгоды более чем в 37 раз превышают экономию энергоресурсов.

С экономической точки зрения российскому правительству выгодно внедрять обязательное законодательство в отношении энергосбережения по четырём основным причинам. Первое: сокращение потребления энергии в России повысит объёмы нефти и газа, которые можно экспортировать, что позволит поднять экономику (я где-то читал, что, по оценкам, это — до 175 млрд. долл. в год). Второе: увеличение масштабов модернизации создаст рабочие места и повысит ВВП. Третье: модернизация существующих зданий снизит расходы на электроэнергию для населения и предприятий, что позволит им потратить больше денег в других областях экономики. Четвёртое: повышение энергоэффективности жилых помещений улучшает здоровье жильцов и повышает производительность труда, что, в свою очередь, снижает затраты на государственную систему здравоохранения.

Вывод: почему бы российскому правительству не сделать это? Люди смогут узнать об этих проблемах и преимуществах только из таких журналов, как «Зелёный город», из обсуждений, примеров других стран, демонстрационных проектов и показательных зданий. Я с нетерпением ожидаю, когда в России наступит зелёное будущее.

_____________________________________________________

Пресс-портрет

Джей Стюарт — управляющий директор компании Delap & Waller EcoCo: Integrated Sustainable Design Consultants, которую он основал в 2005 году. Он имеет 30-летний опыт работы архитектором в Канаде, Великобритании и Ирландии и участвовал в строительстве различных объектов в Англии, Голландии, Канаде и Ирландии. Он также работал над рядом финансированных Евросоюзом исследований в области экологического проектирования. В настоящее время участвует в четырёх исследовательских проектах седьмой рамочной программы Евросоюза (FP7), сосредоточенных на создании экологически дружелюбной антропогенной среды.

Опыт работы:

• 2012 — директор-учредитель компании VRM Technology Ltd.
• 2009 – 2012 — председатель BRAB (Консультативного комитета по правилам строительства).
• 2008 – директор-учредитель компании Ecofix Ltd.
• 2005 — управляющий директор компании Delap & Waller EcoCo Ltd.
• 2002 – 2005 — компании Jay Stuart Architects и EcoCo Sustainable Design.
• 2002 – 2004 — Energy Research Group, Университетский колледж Дублина.
• 2000 – 2002 — компания Urban Projects Architects, Дублин.
• 1981 – 1999 — старший сотрудник компании CZWG Architects, Лондон.
Занимаемые должности: управляющий директор компании DWEcoCo; директор компании VRM Technology; директор компании Ecofix Ltd.
Профессиональная подготовка: лицензированный член Королевского института британских архитекторов в Регистрационном комитете архитекторов, Великобритания.
• 1980 — диплом Associate of Arts, Лондон.
• 1977 — диплом по архитектуре, Университетский колледж Лондона.
• 1975 — бакалавр по экологии, Университет Манитоба, Канада.
Компания DW EcoCo, основанная Джеем Стюартом, участвовала и побеждала во многих конкурсах, включая два по программе децентрализации офисов OPW и несколько крупных проектов муниципалитета Дублина по модернизации жилой застройки.

[an error occurred while processing the directive]
[an error occurred while processing the directive]